Desarrollando líderes dominicanos

Cuando San Pablo le escribe a Timoteo para aconsejarle sobre las cualidades importantes que debe buscar en los posibles obispos, comienza enumerando una serie de atributos. Luego hace la astuta observación de que un obispo también debe administrar bien su propia casa, "porque si un hombre no sabe cómo administrar su propia casa, ¿cómo puede cuidar de la iglesia de Dios?" (1 Timoteo 3: 5). esto fue cierto para los obispos en los primeros días de la Iglesia, es aún más cierto para los pastores y líderes de la Iglesia en la sociedad actual.

Desafortunadamente, es raro en estos días encontrar sacerdotes y religiosos jóvenes que tengan mucha experiencia o formación en administración. Confieso que sentí no poca inquietud ante la perspectiva de ingresar al ministerio parroquial con nada más que mi Licenciatura en Matemática Aplicada y Computacional y la excelente instrucción filosófica y teológica que recibí en la Escuela Dominicana de Filosofía y Teología.

¿Cómo se contrata a buenos miembros del personal en una parroquia? ¿Cómo maneja un ministro universitario el conflicto? ¿Cuáles son las mejores prácticas para administrar las finanzas de organizaciones sin fines de lucro? Estas preguntas estaban en mi mente mientras me preparaba para el ministerio de tiempo completo, y esperaba no tener que aprender las respuestas por las malas.

¡Gracias a Dios que hay buenas respuestas a estas preguntas y profesionales que están dispuestos a compartir su experiencia con jóvenes líderes dominicanos! Hace poco más de una semana, 30 jóvenes frailes dominicos - 10 de Occidente - en una variedad de posiciones ministeriales y de liderazgo tuvieron la gran oportunidad de reunirse en St. Louis para participar en el Taller de Desarrollo de Liderazgo Dominicano impartido por la Mesa Redonda de Liderazgo. . La Mesa Redonda de Liderazgo es una organización de laicos, religiosos y clérigos que trabajan juntos para promover las mejores prácticas y la responsabilidad en la gestión, las finanzas, las comunicaciones y el desarrollo de los recursos humanos de la Iglesia Católica en los Estados Unidos.

Debido a que este taller es parte de nuestra formación permanente como dominicanos, pudimos traer a la discusión nuestras propias experiencias de administración, tanto buenas como no tan buenas, y enfocarnos en los temas que consideramos más importantes. Me beneficié enormemente de una presentación sobre "Misión y visión" que explicaba los pasos importantes a tomar para desarrollar una visión para la dirección de un ministerio, y los puntos clave del fracaso que llevaron a que la mayoría de los planes estratégicos se descarrilaran después de solo seis meses. . El Taller también nos brindó una excelente oportunidad para conocer a los frailes de otras provincias americanas y construir las relaciones que son la base de la colaboración interprovincial.

En cierto modo, nuestra semana en St. Louis se sintió demasiado corta. Ciertamente hubo temas que no se trataron y algunos en los que nos hubiera gustado dedicar más tiempo. Por lo tanto, es una buena noticia que este sea simplemente el primero de un ciclo de talleres de tres años. Por otro lado, me siento mucho más seguro al acercarme al ministerio de administración con un marco para el éxito, sabiendo que, aunque no sepa todas las respuestas, ahora conozco personas profesionales y dedicadas que pueden ayudar.

Por el P. Christopher Wetzel, OP
Vicario parroquial en la Iglesia de Santo Domingo en San Francisco